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ヴェリタス・パートナーズ株式会社
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さて、国内の銀行業務にはあまり関心が無かったのですが、 地銀のビジネスモデルは完全に崩れていますね。 ・・・・・「週刊ダイヤモンド」
中央銀行の日銀でさえも、「次元の違う」金融緩和というバズーカ砲を放ち、 殿様気分が抜けない地銀の屋台骨を揺るがし始めた。 ↓ http://diamond.jp/articles/-/35916
以下は、抜粋です。
自民党の「日本経済再生本部」が、政府に銀行再編の促進、 地域企業を指導・育成する「平成版長期信用銀行」を設立。
「銀行への過保護行政で金融機関は債券運用などやすきに流れ、 企業融資や再生への腰が重いことで、企業の新陳代謝を削いできた」（前出の議員）
リーマンショックや東日本大震災を大義名分に銀行を過剰に保護するような政策が取られ、 それに甘えてきた銀行や企業は確かに少なくない。
現在の「ぬるま湯」ともいえる環境を改め、 銀行が企業再生や新規融資に積極的に取り組む土壌づくりが、 経済再生には不可欠だ、というのが彼らの考えだ。
銀行が再編によって経営基盤を強化すること自体は、 むしろ「大いに歓迎だし、じり貧になる自分たちの将来を真剣に考えてほしい」
企業の資金需要が低迷する状況で、 地銀はだぶついた預金を国債などの運用に回し、 金利と売却益で何とか食いつないできた側面がある。 その国債を日銀が発行額の7割も買い上げることになり、 資金の行き場を失いつつあるのだ。
地銀からは「ハッパをかけられて増えるようなら、とっくに増えている」との恨み節
身内からも再編の圧力がかかる中で、地銀の取り得る選択肢は徐々に狭まっている。 もはや、与党の提言が政策にどう反映されるかに気をもむ暇はなくなりつつある。 いよいよ、再編へ向けた最終コーナーが近づいてきている。
以上ですが、銀行を含む取引先の様子を知る事は経営の基本です。
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