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インド・ビジネスについて、引続き少し話します。
インドからの観光客は中国からの観光客と比べて少ないのは 感覚で分かると思います。
距離的な事も有りそうですが、一番の障害は料理だそうで、 宗教上で食べられない食材が多すぎるとの事です。
（以前の私の中国人の上司は、いつも 「中国人は、どこへでも行き、なんでも食べる」 と、愛嬌たっぷりでした。）
もし、この食事の問題解決が出来るツアーが組めるとヒットすると 過去のプロジェクトで話しあった事もあります。
ビジネスにおいては、話の冒頭で、「それで、いくら儲かるのだ」 と聞いてくる事が多いので、おとなしい日本人はびっくりします。
インド人の履歴書は、スーパーマンの様な履歴書が多いです。
そんな、文化的な事もあってか、インド企業の日本進出は苦戦 しています。
そして、通常はインド企業の日本のカントリー・マネージャーは 権限が無く、本社にいちいち聞くので決定が遅いです。
欧米を見ているのでしょうか。
前回ご紹介した、サチン・チョードリーは多くの問題を解決し、 日本のビジネスにアプローチしています。
⇒ http://www.star-interview.com/rd3.php?afid=502777
ＩＴの他にはインドの強みはジェネリック医薬品で、 治験の費用は、日本では１千万、インドでは30万円と聞いた 事があります。
インドからみると日本は不思議な国なのでしょう。 この機会にインドついて考えてみては如何でしょうか。
⇒ http://www.star-interview.com/rd3.php?afid=502777
ヴェリタス・パートナーズ株式会社 長手泰樹
ＰＳ ジェネリック医薬品・ＢＰＯのＭ＆Ａ案件があれば、 ご連絡頂ければ幸甚です。
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