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…………………………………【 コラム 】……………………………………
■ 最近、ベンチャー企業の人々とまた接点があります。私から見れば 次の世代になりますが、ソーシャル・メディア・ネットワークを利用した ローコストでの起業を非常に上手にやっています。 グローバル化を進めようとすると多くの時間、資金及び教育が必要に なりますが、先ずは彼らを見習って国内事業を再構築する必要があり そうです。
■ 三菱はＢＰＯを強力に進めている様で、日本のＢＰＯによるコスト 削減が本格的に到来しました。
これまでは、中国大連等での拠点が多数を締めていましたが、今回は インド企業のタタと三菱は合弁会社「日本TCSソリューションセンター」 を設立しました。 http://www.sbbit.jp/article/cont1/24507?ref=rsspick&google_editors_picks...
これまでと違うのは、三菱側の資本比率が低い事、すなわちタタ社が 主導権を握る事になります。 また、既に三菱は以下の２社を保有しており、将来的には合併して効率化を しても良いくらいの勢いです。
・ITフロンティア http://www.itfrontier.co.jp/index.html
・RHJインターナショナル22％ http://www.sigmaxyz.com/profile/index.html
BPOの業態は、日本の少子化に対応しており、頭数で稼ぐ派遣会社の 次世代型の人材サービスですが、日本企業の自前主義で普及は遅れ ていました。それで、年収三百万円時代が来てしまったのです。 しかし、今後は、バックオフィス等のオフシェアなくしては利益が で無くなるでしょう。 特に、製薬会社、金融会社など政府の擁護で給料が高値で推移して いる業界では、BPOを取り入れるとバックオフィスの費用は半分になる と言われています。
三菱はグループ会社でその様な起業を沢山もっているので、 先ずは足元からのコストダウンを計る事になると考えます。
………………【 劇的な費用低減とアジア進出のご提案 】…………………
■ 弊社と親密に連携しているＢＰＯ（ビジネス・プロセス・アウト ソーシング）企業をご紹介できます。
オフショアＢＰＯの応用で、「劇的」な費用低減を実現します。 また、戦略的な業務として、香港証券市場でのＩＰＯ、Ｍ＆Ａ業務も請負 が可能なのが特徴です。
当該企業はアジアではナンバーワンで、拠点は、日本、香港、中国、ドバイ、 インド、インドネシア、マカオ、マレーシア、シンガポール、タイです。
未公開企業様でも、また規模を問わず、お問合わせ頂きたいと思います。
今回のご提案は、オフショアを利用したグローバルな管理（バックオフィス） の業務で、低費用でも付加価値の高い業務となります。
■ ご連絡は以下で、お待ちしております。 ↓ ↓ http://bit.ly/tutB7P
……………………………【 中国投資家のご紹介 】……………………………
■ 弊社では香港を中心に、ＩＰＯ出来そうな事業を探しています。 会社分割等で優良事業を切り出し、アジアの巨大市場で開花させます。
………………………………【 会社分割とＭ＆Ａ 】…………………………
■ 弊社では、企業再生の突破口として、「会社分割」を推奨しています。 弊社は、これ以上の再生業務は無いと考えています。
民事再生を行おうとすると取引先との契約書では解除条件に該当し、 趣旨に反して再起不能である場合が多数あります。
また、弁護士に頼むと通常は事業経験がないので破産を勧められる 場合が多数です。
■ デメリットは、会社分割後は邦銀のサポート無くなる事です。 ノンバンク及び外資系投資家をご紹介させて頂く事があります。
■ 経営者の過酷な連帯保証による自己破産後の再起の為に、経営者の 「自宅」確保も別途対応させて頂いております。
………………………………【 弊社での譲受 】………………………………
■ 弊社の自己勘定による譲受（買収）
現状では、M&Aの譲受企業の運営資金も不十分です。少子化、 財政赤字に加え、円高、株安、空洞化、東日本大震災、欧米のソブリン ショック等で、足元の景気はこれまででも最悪と言えるでしょう。
一方、譲渡企業では、通常、Ｍ＆Ａの対象となるのは黒字企業だけです。 後継者不在の企業では黒字でも「感謝しろ」とばかりの叩き売り状態です。
その様な中でも、合理的なＭ＆Ａは実現します。一旦、弊社で承継（譲受） する事も出来ますし、買戻し契約等の柔軟な対応が可能です。
ヴェリタス・パートナーズが、自己責任で承継（譲受）できるのは、 経営能力を備え、常に経営者の視点で適切なアドバイスを提供している 証左です。
是非ともご期待頂き、ご相談頂ければと考えております。
詳しくは、資料をダウンロード願います。 http://www.veritas-partners.com/files/vp110913.pdf
………………………【 企業内Ｍ＆Ａ部門設立支援 】…………………………
■ 上場企業にて実績多数。
近い将来にＭ＆Ａにより、事業拡大を計画する企業様にグローバルでも通用する 本格的な有機的、組織的なインフラ導入支援を致します。 Ｍ＆Ａ戦略においても他社との競争がある以上、案件を待っているだけでは、
良いディールは実現できません。
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