こんにちは、長手（ヴェリタス・パートナーズ）です。

暑い三連休になりそうですね。

さて、ソフトバンクが、スプリント買収（子会社化）を完了しました。 ストラクチャーの概要は以下ですが、読んで理解出来るでしょうか。

「借入（ブリッジローン）契約が、1兆2,849億円。 保証会社は、ソフトバンクモバイル株式会社及びソフトバンクテレコム株式会社。」 ↓ http://bit.ly/175modr

多くの方々は解読不能かもしれませんが、 慣れれば直ぐに理解できますので、大丈夫です。

著名投資家のウォーレン・バフェットが 友人のアマゾンＣＥＯのジェフ・ベゾスさんに長期投資のコツを教えました。

「ゆっくり金持ちになろうとする者は居ないからだ。 だれもがソッコーで金持ちを目指す、それがコピーされない理由だ」

バフェットは、高校3年のときに友人と中古のピンボール1台を25ドルで購入し、 それを理容店に置くという商売を始めたのが最初でした。

そして、この商売は成功し、最終的には週50ドルの利益を稼ぎ出すまでになったそうです。 そして、この事業を退役軍人に1200ドルで売却した。

身近なＭ＆Ａ（投資）から始める事は、とても大事です。

後継者不在のオーナー経営者様とＷＩＮ−ＷＩＮの関係で、 個人で、買収（譲受）する事ができます。

無料の「Ｍ＆Ａ入門」は、合計２５０ページで、以下はその目次です。 身近な人に転送して、連休中に共有してみて下さい。 ↓ http://veritas-drm.com/lp_seminar_ant/

------------------ 【目次】------------------

1.目標設定の力

A)成功者を観て、心を高める B)日本の問題を直視する C)財政赤字 D)少子高齢化 E)空洞化 F)ハイパーインフレ G)アベノミクスと米国復活（シェールガス革命） H)目標設定の力

2.ＭＢＡでも教えてくれない驚愕のマーケティング

A)パーソナル・プラットフォーム B)ダイレクト・レスポンス・マーケティング C)経営管理の進化

3.著名経営者が駆使してるＭ＆Ａ

A)Ｍ＆Ａの歴史 B)日本のＭ＆Ａ C)これからの日本のＭ＆Ａ D)会社分割 E)事業承継型（再生型）→　戦略的M&Aへ F)会社分割（各論） G)会社分割の促進の必要性 H)Ｍ＆Ａのプレーヤー I)これからのＭ＆Ａ J)マッチングM&Aのコモディティー化 K)業界の2強

4.転換期の成長戦略

A)守りの転換、水平化・分散化 B)右脳化（ハイコンセプト、ブルー・オーシャン） C)インビジブル・コンチネント D)需給／資源・農 E)体験-1 写真業界 F)体験-2　出版業界 G)体験-3　旅館業界 H)体験-4　人材会社 I)体験-5　３D企業

5.グローバル資本市場

A)カレンシー（貨幣）が混乱 B)中国の時代 C)需給に着目する D)農家・資源の時代

6. 会社紹介書

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